社员座谈会

“我之前在一家汽车供应商担任设计师。2015年我加入小野测器，主要负责产品设计，但在目前的部门，我的工作范围扩大到包括指导网站和产品目录的设计。我从这个项目的最初阶段一直参与到第三阶段。”

“我于2014年加入小野测器，从销售岗位开始我的职业生涯。当时，我是国内销售团队中第一位女性应届毕业生。我被分配到中部销售办事处，负责供应商相关事宜。”
加入公司五年后，我因家庭原因暂时离职，但在 2023 年回归。回归后，我面试了面试官，了解了这个项目的活动，并觉得“我之前的工作经验可能会有所帮助”，于是我从第五个学期开始加入了这个项目。

“我1993年进入公司后，最初在总务负责公司内部通讯。之后，经过商品企划、海外营业，现在担任经营企划室室长。我从第五个任期开始加入这个项目，我将总结综合报告的准备，这是当前部门与第五个任期成员的使命之一，并将达到现在”

“在3个任期内，我们公司当时的企业理念存在不明确的部分，因此我们搜索了成员“我们希望在2030年”，并组织了中期管理计划与当时企业理念之间的关系。但是很遗憾时间到了。它不会导致公司理念的改变......”

“我们继承了青柳先生的活动，在5个任期内将企业理念重新语言化，并于2024年1月宣布”

“正如我之前提到的，正是这种“企业理念”的概念让我觉得“我可以利用以前的工作经验”。在我以前的工作中，我一直在实践中工作。”

“很明显，你正在努力实现公司的使命，例如，当你面对某人的意见时，你可以回归《那么，我们的使命是什么?》。我认为这是一次非常有建设性的对话。”

“在公司应该瞄准的方向的意义上，这是我一直担心的部分。当我加入公司时，仍然有创始人Ichiro Onno先生，所以有一个捆绑员工的螺栓......。还有很多事情要做，但我认为通过新的企业理念，我们能够指出我们应该走的路，这是本项目活动的重大成果之一。此外，我意识到超越现场意见和障碍的交流导致了实现更灵活的想法和目标的愿望”