该项目是为实现小野测器的长期愿景而发起的一项举措。它源于2016年启动的“战略营销项目”,该项目与中期经营计划同步进行。
在这个项目中,每个团队需要什么来实现未来的“理想形式”,例如调查和分析与管理相关的各种因素,深化员工之间关系的活动等。我从不同的角度思考和执行它。在2024年进行的企业理念的重新语言化中,该项目的成员专注于创建基础计划的活动。
参与成员主要由竞选自己的员工组成,并且从年轻到中等广泛参与。通过与志同道合的同事一起,我们以高度的视角学习和思考公司和社会,为培养负责未来的人力资源做出贡献。