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推进女性的活跃

斋藤: 在宇都宫技术与产品中心，我属于总务人力资源部门管理小组。主要负责招聘活动、职工宿舍关系、健康检查相关等工作，还参与了安全卫生、改善提案活动、5S等与公司整体相关的各种委员会。现在我有两个孩子，一个是小学生，一个是托儿所，所以我正在使用育儿短期工作制度。

幡: 我兼任执行董事和经营企划室的室长。我主要负责制定和推广中期管理计划以及与公司内外沟通相关的领域。去年，我获得了每工作10年就可以取得的放松休假。

斋藤: 是女性职员的憧憬!

谷山: 我在宇都宫技术&产品中心，属于生管流通组。我还负责与销售部门合作制定目录产品的年度生产计划，并将成品实际发送给客户。进入所谓的“老手”领域。

小松树: 从我加入公司的第一年起，我被分配到横滨技术中心的大都市区销售办公室，我在同一个销售办公室从事研发现场的销售活动五年

斋藤: 好的。前辈们构筑了那样的文化，所以我觉得我们很容易活用制度。此外，作为一家公司，系统改革正在进行，最近延长了育儿短期工作制度的目标年限。感觉比以前更容易兼顾育儿的环境了。

谷山: 我也觉得本公司工作方便。我经常听到在另一家公司找到工作的朋友因结婚/分娩而辞职的故事，所以我很惊讶《你还在第一家公司吗?》。如果孩子很小，他们可能每周都会被托儿所叫出来，但他们会愉快地说“请去接我”，所以我从未接受过像育儿仇恨这样的事情

幡: 2024年，成为对象的男性正式员工中70%以上取得了育儿休假。

幡: 舒适的公司。从公司的规模感来看，这是一个易于沟通的环境

斋藤: 在面向学生的招聘活动中，也作为本公司的宣传重点进行介绍。

小松树: 因为年轻的时候就能广泛地委托工作，所以我觉得自然也容易产生责任感。工作的价值和工作的便利性很好地结合在一起。

谷山: 我认为培养后任是我的职责。我想创造一个后辈的女性职员不会一个人烦恼的环境。不是奇怪的意思，我觉得有女性擅长的事情和女性特有的观点。我想告诉我的后辈，他们将这些地方视为个性，并有促进业务顺利进行的作用

斋藤: 正好在年龄上是中坚层，所以现在的目标是为了成为年轻员工的榜样，让自己能够快乐而有意义地工作

小松树: 在第五年，在我的地图逐渐绘制的情况下，我开始考虑除了我委托的工作之外的其他选择。目前，我正在使用公司的系统学习英语会话，但我想扩大这种加α的可能性

幡: 在中期经营计划中，向海外扩大销售也是一个行动计划。与此同时，各种各样的人转向海外，公司积极提供学习机会