第三阶段挑战回顾

2021年是Challenge Stage II的最后一年，以新冠冲击为契机的社会急剧变化给本公司的事业活动带来了巨大的影响，本公司的事业与社会发展趋势之间的差距日益明显。

因此，在2022年开始的第三阶段挑战中，为了灵活应对这些变化，我们决定重新激发挑战的势头，准备重生，基本政策是“业务振兴~Reborn~”我做到了。

活动主题分为“增长战略”、“业绩增长”、“结构改革”三个主题，以恢复因新冠灾难而下滑的业绩，实现进一步增长为目标。

虽然摆脱了新冠灾难的赤字，但是合并营业收入没有达到预期的经营业绩。但是，订单额恢复到了新冠灾难以前的水平。

在海外，由于汽车行业从EV化的快速转变，汽车销售数量停滞不前，海外市场的收益增长任重道远。

开展新事业，在基础设施·保健等新领域创造新产品·新服务方面进行了挑战。

我们将增长目标定为世界市场，并从加强系统开始努力，但由于新冠灾难导致的活动限制延长了。

我们致力于通过DX和开放式创新提高效率，并通过投资人们来提高参与度。